济南109期《阿米巴经营咨询班》第二日课程进行中!

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周五

《阿米巴经营咨询班》

07.26

2019


昨日,我们激情高扬;今日,我们热情延续。

古人云:活到老、学到老。学习的尽头是永无止境的。

昨日,徐老师带领学员们了解了「心学×实学」阿米巴经营体系的构建,并用稻盛和夫拯救日航的案例启发我们对企业经营的深度思考,让现场的学员实操了阿米巴的组织划分课题。


今日,徐老师在场提出了“一问三不知”的问题:

您知不知道如何做成本核算?

您知不知道如何做成本分析?

您知不知道如何做业绩改善?

不知道?没关系,今日,徐老师将为大家介绍阿米巴经营会计报表来解答各位企业家的疑惑。


经营会计是实践阿米巴经营必备的系统量化工具,可以通过量化的数据,让企业家一目了然的掌握经营实际,明晰经营具体版块的盈亏,从而根据市场走向脉搏,制定出正确的市场营销策略,真正把花出去的每一分钱都产生效益。

企业的长短板都不明晰,如何打仗,如何打胜仗?

19.

徐老师在讲解经营会计报表


在经营的过程中,稻盛和夫认为会计报表上的数字就是为经育者指引正确方向的“指南针”,经营者必须依据数字才能把握企业实际的经营状況. 从而做出准确的经营判断,也只有依据这样的数据干部员工才能有针对性地出谋划策、改善经营。


徐老师说,企业实施阿米巴经营,引入经营会计不是为了数据,而是为了我们的反思和提升,为了解我们的差距。

及时性的数据一方面能够让员工清晰了解自己的经营成果,另一方面还能够让员工知道目前工作的差距,及时采取措施进行改进,避免更大的经营损失。

徐志北老师用一手心学一手实学,结合案例分析的精彩教学赢得了在场所有企业家的一致认可,相信明日的讲课同样会更加的精彩,会有更多干货同学员们分析,让我们拭目以待。




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