[value:title] 稻盛故事

阿米巴经营:如何避免失去优秀人才

一般情况下,当你最优秀的人才来找你商谈离职事宜的时候,再想留住他们往往已经为时太晚了,这一点请务必记住。这些员工早就得出了“是时候离开了”的结论,而且已经反复多次地看到(或者经历过)让他们不愿再留在你 ...
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[value:title] 稻盛故事

阿米巴经营:用经营把管理变简单

对于稻盛和夫先生创造的一个个经营奇迹,我们总能如数家珍。然而,我们在感叹经营之圣伟大的同时,更应该深入地思考他到底凭什么如此成功。 稻盛和夫初到日航时,首先看到的是日航的定位不清晰、机构官僚 ...
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[value:title] 稻盛故事

稻盛和夫:带着爱去工作

2009年6月9日稻盛和夫与我晤谈。稻盛和夫问:“你给我的书《人为什么活着》写的序,打动我了,很感谢。你为什么那么给我写序?” 我答:“1996年在管理工作碰到难题时,我读到了您的书。您的两 ...
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[value:title] 阿米巴经营

阿米巴经营会计:掌握经营真实状况

 经营会计是现代经营的中枢,与为了将企业的业绩以及财务状况正确地报告给外界的财务会计性质不同,经营会计是以支持企业提高效益而创立的系统经营量化工具。正确地把握企业活动的真实情况,对于经营的重 ...
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