“经营之神”稻盛和夫语录!发人深省!

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1、人真正的能力是什么

 

人真正的能力,应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力,但不能战胜自己贪图安逸之心,不肯努力奋斗,不能发挥天赋之才,从这个意义上讲,就是缺乏发挥自己能力的能力。人生如戏,所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。

 

2、经营12条

 

明确事业的目的意义;

设立具体的目标;

胸怀强烈的愿望;

付出不亚于任何人的努力;

销售最大化,经营最小化;

定价决定经营;

经营取决于坚强的意志;

燃烧斗志;

拿出勇气做事;

不断从事创造性的工作;

以关爱和诚实之心待人;

保持乐观向上的态度


3、如何成功

 

希望事业获得成功,首先必须抱有梦想并沉醉于梦想。只有沉醉于梦想,才能激发出实现梦想的热情。当然,一旦着手于实际工作,就必须进行理性的判断、防患于未然,周密考虑具体的对策,引导工作获得成功。

 

4、管理理念

 

制度观:制度是公司发展的基石,但与制度相比,更重视人心。

 

激励观:员工动力一定要有物质基础,与物质激励相比,更重视精神奖励。

 

利益观:与股东利益相比,更重视员工利益。

 

人才观:才能固然重要,与才能相比,更重视人的品行。

 

5、作为人,何为正确

 

稻盛和夫:这个“作为人”非常重要。不是对京瓷来讲有什么好处,更不是对我个人来讲有什么好处。超越单个企业和单个人的利害得失,把作为人应做的正确行为贯彻到底,光明正大,无愧于天地。这已经成为以我为首的全体员工最根本的行动规范。

 

6、思维方式决定人生和经营

 

我们在生活和经营中,需要做出各种各样的判断。这个时候我们会对照自己持有的“思维方式”和“思想”进行判断。企业经营也一样,企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的“思维方式”。

 

7、经营最重要的

 

是那些看不见的公司风气和员工意识许多人认为,企业的经营,最重要的是确立经营的战略,但是我认为,最重要的是那些看不见的公司风气和员工的意识。也就是说,如果每一位员工都能够以自己的公司而自豪,都能够发自内心地为公司服务。


 

8、“血盟”精神

 

创业之初,无法给职工象样的待遇,设备又差,也没有什么得意的技术。在这样一种什么物质条件都不具备的情况下,要让大家一起去拼命地于活,必须以创业时的“血盟”精神作为企业经营的基础。

 

9、人生是灵魂的修炼

 

不论你多么富有,多么有权势,当生命结束之时,所有的一切都只能留在世界上,唯有灵魂跟着你走下一段旅程。人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂的修炼,使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。

 

10、企业的最重要的使命

 

鉴于员工将自己的一生都托付给公司,所以公司有更重要的目的,那就是保障员工及其家庭的生活,并为其谋幸福,这是企业的最重要的使命,也是每位管理层的责任和使命。所以,我要把员工放在第一位,客户第二,最后才是股东。


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