日本经营之圣稻盛和夫的不凡人生(一)

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第一章 阿米巴经营是什么 

 

1.1日本经营之圣稻盛和夫的不凡人生

 

在日本,松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎、稻盛和夫被企业界称为“经营四圣”。松下公司、索尼公司、本田公司和京瓷集团,是随日本战后经济一同崛起的四大企业。而这四人中唯一健在的,就是被誉为“当代松下幸之助”的稻盛和夫。


1959年,稻盛和夫在日本创设京瓷公司,此后又独创两家全球500强企业。1997年被查出胃癌,从此退休并皈依佛门,转而去追求更高的精神财富。稻盛和夫一直认为,人生的真谛就是要不断地提升自我心智。正因为有如此超脱的追求,稻盛和夫才一跃而至日本,乃至亚洲的“经营之圣”。


战胜肺结核


1932年,在日本鹿儿岛,一个贫穷而虔诚的佛教徒家里,诞生了一个普通的小男孩。父亲是个印刷工人,每天只有一块钱,难以维持家用,只能添些副业活计,因此每天都要忙到深夜12点。父母们都在为生计奔波,幼小的孩子时常无人照料,经常是一个人一哭就是三个小时。


儿时的稻盛很胆小,不敢一个人外出,经常跟着哥哥出去捉小鱼虾贴补家用,结果都上了小学,还是哥哥的跟屁虫。好景不长,厄运很快就打破了天真烂漫的生活。


1945年,稻盛和夫报考了鹿儿岛一中失败,更不幸的是他感染了肺结核。在当时,肺结核是无药可治的病,死亡率很高,他的叔叔和婶婶就死于肺结核。稻盛和夫发着高烧,情绪却降到了冰点,邻居大婶为了鼓励他活下去,送给他一本《生命的真谛》。


稻盛和夫似乎从中找到了希望,从书中,他了解到了“灾难心相”的概念,直至后来的自传中,他也将这个词作为全书的主题词。《生命的真谛》对“灾难心相”的解释是:“灾难是自己招来的,因为自己的心底有块吸引灾难的磁石。要避免灾难就要先除去这块磁石,而不是对别人说抱怨的话。”“把痛苦说成不幸是错误的,人们应该知道对于灵魂的成长来说,痛苦有多么重要。”对于当时困惑于人生的稻盛和夫来说,这些话有如天降甘露。


渐渐地,稻盛和夫心中萌生了一种超然的精神。动荡的时局,加上贫困的生活,使得稻盛和夫没有心思再为疾病呻吟,结果,他的结核病竟然奇迹般地好了。


差点进了黑社会


病情影响的不只是心态,他两次考学都落了榜,最后侥幸进入私立鹿儿岛中学。但稻盛和夫在考大学的时候再次落第,只能勉强进了一所县立大学——鹿儿岛大学工学部,学习应用化学。临近毕业,稻盛和夫又面临着找工作的难题,几乎没有公司愿意为他打开大门。同年的竞争者很多,但录取人数少得可怜,还总有走门路的人。


出于义愤,稻盛和夫甚至动了参加黑社会的念头。当时他想,若是穷人家的孩子都无法受到同等的待遇,企业不能用公正的方式录用人才,日本社会发展是不会进入良性循环的,倒不如成为黑社会老大,还那些坏家伙以颜色。最后,稻盛和夫还是放弃了如此荒唐的想法。通过大学教授的推荐,进了一家快要倒闭、被一家银行托管着的公司——松风工业。


开始,稻盛和夫并不满意于这份工作。他准备从军,并和一名大学同学一起通过了国民自卫队的考试,不过因为户口本不在身边,手续没法办。原因是哥哥利则坚决不同意,还义正词严地训导他:“如果你就这样辞了职,以后到哪里都一样。”


稻盛和夫想了想,的确,如果不能在百废待兴的公司做出点成绩来,即使到了好公司就能有所作为吗?来自鹿儿岛乡村的爽朗天性拯救了他,他再一次改变了自己的灾难心态。稻盛和夫从此全身心地投入到实验室的工作中。别人在闹罢工,他却整天想着如何给工厂减少损失。他认为,发泄情绪的罢工没有任何意义,即使罢工,工资也不会涨,倒不如努力搞好自己的目标研究,把成果尽快投入生产。因此,他就成了同事眼中的“工贼”、“公司的走狗”。


在这一年,稻盛和夫研制开发出了“U字形绝缘材料”——一种新型的陶瓷材料,并因此给工厂带来大量订单,挽救了濒临倒闭的公司。公司成立了特陶科,由他负责生产,而这个部门也成了整个公司唯一盈利的部门。


1956年,当日本第一银行派业务负责人调查松风工业的工作时,阿米巴经营竟然惊奇地发现,原本死气沉沉的工厂,竟然一支士气高昂的团队。为此,调查负责人还专门请稻盛和夫在到酒店里吃饭。时年24岁的稻盛和夫,口中谈论的不仅是对未来电子工业发展的展望,还有对企业如何提高人才利用率、增添企业活力的真知灼见。负责人兴奋地说:“你有自己的Philosophy(哲学)。”稻盛和夫当时不懂英文,但他牢牢记住了Philosophy这个词。


稻盛和夫,在不见生机和出路的环境下,硬撑起了一片天。

 

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