《阿米巴门店自转系统》课程总纲

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老板九问

您目前是否有以下困惑

1、企业招不到人才,留不住人才,流动频繁!

2、团队成长缓慢,培训不成系统,导致业绩平平,无法突破!

3、中层管理技能缺失,管理者亲力亲为,无法裂变,发展延迟!

4、企业缺乏良好晋升薪酬体系,合理的组织架构,不知如何设计!

6、企业缺乏完善的会议管理体系,管理混乱!

7、团队缺乏营销技能,活动依靠第三方,深受价格战之苦!

8、营销模式滞后,渠道单一,不知如何开拓,如何维系!

9、服务脱节,回头客少,转介绍率低!


如果没有,那恭喜你!

您的企业已步入正轨!

如果有,那也要恭喜你,

同行者咨询来了!!

同行者咨询立志成为泛家居行业的问题终结者,服务广大业内伙伴!

《阿米巴门店自转系统》

精品实操课程将是您的不二选择!


课程总纲

建材家居是销售型企业,相对团队较小,因此必须建立与之相适应的经营模式、考核模式、晋升体系、薪酬体系、会议体系、招聘体系、培训体系、营销系统。企业管理人员必须懂得企业系统体系建设!依赖系统,而不是个人,让团队从“执行者”到“经营者’转变!同行者咨询《阿米巴门店自转系统》课程实战总结全程干货,系统分析以上8大模块落地策略,帮助企业蜕变成长,持续盈利!

 《课程内容》

一、阿米巴经营模式

A、企业成功的密码是什么?管理者到底应该具备什么样的思维方式?

B、经营企业就是经营人,如何才能激发团队,让执行者变成经营者的转变?

C、管理者应该具备什么样的境界才能凝聚人心?新时代人员管理策略有哪些?


二、企业晋升体系

A、晋升设计的两大核心是什么?  

B、如何通过晋升体系凝聚人心?

C、员工的晋升与管理层的晋升有什么本质区别?具体如何操作?


三、企业薪酬体系

A、如何制定能持续拉动团队执行力的薪酬体系?  

B、薪酬体系的原则是什么?

C、企业在不同的阶段薪酬体系如何调整?


四、企业招聘体系

A、招聘的核心关键是什么? 

B、什么样的人才最适合你的企业?

C、如何通过一个面试系统发现人才?吸引人才?留住人才?


五、企业培训体系

A、到底给员工培训什么,才能真正的产生生产力?

B、企业内部培训系统建立的两大核心是什么?

C、如何在企业里建立常态化的传帮带模式,批量复制人才?


六、团队激励体系

A、怎么样团队才更有企业归属感?如何提高团队执行力?

B、员工自我训练的工具有那些?具体如何在企业中落地?

C、同行者咨询通过什么让每个新伙伴都能快速成长,独当一面?


七、公司会议管理体系

A、日会:晨会、夕会如何落地,造场动力系统如何建设,持续加持团队能量?

B、周会:如何做数据分析,发现问题,解决问题?

C、月会:如何通过月会持续拉动员工动力,落实文化建设!


八、多米诺营销系统

A、营销目标如何设定?如何管理?什么是结果式管理?

B、同行者咨询独创“六步成交法”“多肽积分制”具体如何操作?

C、如何建立企业的微营销系统?如何建立常态化的单店营销系统模式?

D、客户服务体系如何建设?持续拉动转介绍是任何落地的?

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